Чем программа проектов отличается от портфеля проектов в управлении IT-инфраструктурой?

Программа проектов и портфель проектов отличаются в управлении IT-инфраструктурой по нескольким параметрам:

1. Цель объединения проектов:

• Программа проектов — это группа взаимосвязанных проектов, объединённых общей стратегической целью или бизнес-ценностью. dzen.ru Все проекты программы должны быть нацелены на достижение этой цели. dzen.ru
• Портфель проектов — это объединение множества различных проектов и программ, при этом наличие или отсутствие взаимосвязи между целями, которые поставлены перед ними, не имеет значения. spravochnick.ru Проекты портфеля могут иметь разные цели. dzen.ru

1. Гибкость в отношении даты завершения:

• Программа проектов может быть длительной и продолжаться в течение неопределённого времени. dzen.ru Это связано с тем, что цель программы может быть более длительной и включать несколько этапов или фаз, которые могут быть завершены по мере достижения стратегических ключевых вех. dzen.ru
• Портфель проектов обычно управляется на уровне высшего руководства компании, и он помогает им принимать стратегические решения в отношении распределения ресурсов, финансирования и приоритетов проектов. dzen.ru

Таким образом, программа проектов фокусируется на достижении общих целей, а портфель проектов — на выполнении стратегического плана компании по достижению её главных целей. spravochnick.ru