Возможно, имелись в виду различия между ролями продакт-менеджера и технического менеджера по продуктам, а не по ВКС.

Основное отличие заключается в том, что технический менеджер сосредотачивается на технических аспектах, а продакт-менеджер — на общей продуктовой стратегии и потребностях рынка. 1

Некоторые задачи, за которые отвечают эти специалисты:

• Технический менеджер определяет технические требования и принимает решения, основанные на технологиях. 1 Он тесно сотрудничает с командами разработчиков для внедрения. 1
• Продакт-менеджер обеспечивает эффективную коммуникацию, согласование требований и управление ожиданиями между командой разработки и другими участниками проекта. 3 Он отслеживает производительность продукта, собирает обратную связь от пользователей и анализирует данные для принятия информированных решений в команде разработки. 3

Таким образом, технический менеджер подобен техническому эксперту, а продакт-менеджер — общему стратегу. 1