Роль стратегического планирования в спортивной индустрии заключается в том, чтобы помочь организациям успешно существовать, активно развиваться и укреплять позицию на рынке. 2

Некоторые аспекты, в которых проявляется значимость стратегического планирования:

• Анализ рынка и конкуренции. 2 Важно исследовать спрос на спортивные услуги, изучить конкурентов, выявить их слабые стороны и определить свои конкурентные преимущества. 2
• Разработка уникального концепта. 2 Следует чётко определить миссию, ценности и стратегические цели организации. 2
• Улучшение инфраструктуры. 2 Необходимо создать комфортные условия для клиентов и обеспечить наличие современного спортивного оборудования. 2
• Развитие кадров. 2 Важен подбор и обучение квалифицированных управленцев и тренеров. 2
• Расширение услуг. 2 Диверсифицируются предлагаемые программы и услуги для удовлетворения клиентов различных категорий. 2
• Маркетинг и работа с клиентами. 2 Усовершенствование стратегий продвижения, проведение акций для привлечения и удержания клиентов. 2
• Онлайн-присутствие. 2 Разработка и поддержка веб-сайта для предоставления информации об услугах и возможности онлайн-записи. 2
• Финансовое управление. 2 Эффективное распределение ресурсов и контроль за финансовыми операциями. 2
• Партнёрские отношения. 2 Развитие сотрудничества с местными спортивными клубами, бизнесом и органами власти. 2
• Мониторинг и анализ. 2 Постоянный контроль за эффективностью реализации стратегии и её корректировка в зависимости от изменений внешней среды и внутренних условий организации. 2

Стратегическое планирование даёт основу для принятия решений, помогает уточнить наиболее подходящие пути действия, способствует снижению риска при принятии решения и создаёт единство общей цели внутри организации. 3