Некоторые основные этапы разработки стратегического плана для спортивной организации:

1. Анализ рынка и конкуренции. 4 Нужно исследовать спрос на спортивные услуги, изучить конкурентов, выявить их слабые стороны и определить свои конкурентные преимущества. 4
2. Формирование уникального концепта развития. 34 Необходимо определить ценности и миссию организации, разработать цели и стратегические планы. 3
3. Развитие инфраструктуры. 34 Нужно обеспечить комфортные условия для клиентов, создать спортивные площадки с современным оборудованием и прочие объекты, необходимые для успешной работы организации. 3
4. Развитие персонала. 3 Следует нанять и обучить профессиональных тренеров, специалистов по управлению, администраторов. 3
5. Расширение ассортимента услуг. 3 Нужно диверсифицировать спортивные программы, включить в них новые направления и услуги для разных категорий клиентов. 3
6. Работа с клиентами и привлечение новых. 3 Следует усовершенствовать систему продвижения и рекламы, провести мероприятия для привлечения новых клиентов и удержания текущих. 3
7. Развитие онлайн-пространства. 3 Нужно создать и регулярно обновлять сайт организации с подробной информацией о предлагаемых услугах, возможности онлайн-записи на тренировки, обучения и прочие услуги. 3
8. Управление финансами. 3 Следует работать с бюджетом, правильно распределять финансовые ресурсы, постоянно мониторить финансовую деятельность. 3
9. Развитие партнёрских отношений. 3 Нужно найти и установить партнёрские отношения с другими местными спортивными организациями, бизнесами, администрацией и т. п. для совместных проектов, обмена опытом и ресурсами. 3
10. Постоянный мониторинг и анализ результативности стратегии развития. 3 Следует регулярно анализировать реализацию стратегических задач и корректировать планы в соответствии с текущей ситуацией на рынке и в организации. 3