Особенности ситуационного стиля лидерства:

• Гибкий подход к управлению. 1 Стиль руководства меняется в зависимости от конкретных задач и зрелости команды. 1
• Понимание, что нет универсального стиля для всех ситуаций. 1 Руководитель оценивает уровень компетентности и мотивации сотрудников, а также сложность задач, чтобы выбрать подход и правильное количество полномочий для людей. 1
• Адаптация стиля на основе оценки готовности команды. 1 Когда коллектив не обладает достаточным опытом или компетенцией, лидер применяет больше контроля и наставничества. 1 Когда же команда демонстрирует высокий профессионализм и ответственность, лидер может смягчить контроль и предоставить больше автономии. 1
• Важность эффективного общения. 3 Обсуждая и делясь информацией, лидер может лучше понять сильные и слабые стороны членов команды и предоставить им поддержку и рекомендации. 3