В чем заключаются ключевые отличия между гуманистическим и бихевиористским подходами в организационном поведении?

Некоторые ключевые отличия между гуманистическим и бихевиористским подходами в организационном поведении:

Фокус внимания:

• Гуманистический подход фокусируется на потребностях, ценностях и потенциале каждого сотрудника. heaad.ru Подчёркивается значение межличностных отношений, организационной культуры и создание среды, способствующей раскрытию человеческого потенциала. heaad.ru
• Бихевиористский подход ориентирован на центральную роль поведенческих факторов и человеческих отношений в управлении и повышении эффективности деятельности организации. bigenc.ru Предполагает, что усилить эффективность работы компании можно за счёт оптимизации стимулов для работников и внедрения правильных мотивационных факторов, стимулирующих нужное поведение. bigenc.ru

Методы:

• Гуманистический подход предполагает активное участие сотрудников в процессе принятия решений. heaad.ru Менеджеры консультируются с командой, учитывают мнения и предложения работников, создавая атмосферу открытого диалога и взаимного уважения. heaad.ru
• Бихевиористский подход предполагает изучение поведения человека в контексте его мотивов, стимулов, отношений внутри коллектива и других факторов. bigenc.ru Ключевая задача последователей бихевиоризма — идентификация и анализ движущих мотивов поведения работника и его взаимодействия с другими людьми в организационной среде. bigenc.ru

Ориентация:

• Гуманистический подход ориентирован на долгосрочные отношения с персоналом. heaad.ru Вместо краткосрочных тактических решений руководители фокусируются на стратегическом развитии человеческого капитала организации. heaad.ru
• Бихевиористский подход не универсален и зависит от личностных особенностей отдельного сотрудника и конкретной трудовой ситуации: каждый работник может по-разному реагировать на одни и те же стимулы, а реакция на стимул может различаться в зависимости от ситуации. bigenc.ru