Преимущества поведенческого подхода к лидерству:

• Практическая применимость. 1 Выделенные стили лидерства охватывают широкий спектр реальных ситуаций, что делает теорию полезной для анализа поведения руководителей. 1
• Фокус на взаимодействии. 1 Теория подчёркивает важность выбора подхода, который влияет на психологический климат в команде. 1
• Гибкость. 12 Стиль лидерства можно адаптировать под разные задачи и группы. 1
• Доступность. 2 Теория подчёркивает, что лидерство доступно каждому, кто готов учиться и развивать необходимые навыки. 2
• Более эффективное принятие решений. 2 Теория фокусирует внимание на действиях, позволяя лучше понять причины возникновения проблем и найти действенные решения. 2

Недостатки поведенческого подхода к лидерству:

• Упрощение стилей. 1 Разделение на три категории не учитывает сложные и гибридные подходы, которые могут использовать современные лидеры. 1
• Отсутствие детального анализа ситуаций. 1 Теория не объясняет, какой стиль наиболее эффективен в конкретных условиях, например, в кризисных или стабильных. 1
• Ограниченность эмпирических данных. 1 Эксперименты, на которых основана теория, были проведены в лабораторных условиях, что ограничивает их применимость в реальной жизни. 1
• Личные предубеждения. 2 Есть риск того, что личная предвзятость лидера повлияет на принятие решения. 2
• Отсутствие рекомендаций. 2 Теория не предоставляет конкретных рекомендаций для решения определённых задач. 2