Почему возникает дискоммуникация между сотрудниками компании?

Некоторые причины возникновения дискоммуникации между сотрудниками компании:

• Недостаток информации о задачах коллег из других подразделений. 1 Это приводит к несогласованности и снижению эффективности, когда одни команды работают на достижение своих целей, не учитывая приоритеты других. 1
• Различия в подходах к задачам. 1 Это может вызывать соперничество между отделами и усложнять рабочие процессы. 1
• Рассинхронизация процессов. 1 Когда разные команды используют собственные методы работы или следуют только своим внутренним целям, происходит информационный разрыв. 1
• Недостаток ясности и чёткости в выражении и передаче информации. 2 Руководство может давать нечёткие инструкции или использовать сложный профессиональный жаргон, что приводит к недопониманию сотрудников. 2
• Отсутствие эмпатии. 2 Когда руководство не проявляет понимания и эмпатии к проблемам и мнениям сотрудников, это может привести к ощущению недооценённости и недовольства. 2
• Барьеры языка и культурные различия. 2 В многокультурных компаниях сотрудники и руководство могут сталкиваться с языковыми и культурными различиями, которые затрудняют понимание и общение. 2

Дискоммуникация между сотрудниками может привести к серьёзным убыткам и затормозить развитие компании. 4