Учёт психологических особенностей сотрудников важен при разработке кадровой стратегии, потому что позволяет:

• Реализовать индивидуальный подход к сотрудникам. 1 Это помогает более успешно обучать их, адаптировать к условиям профессионального труда и группового взаимодействия, а также оптимально стимулировать и мотивировать. 1
• Более точно распределять функциональные обязанности. 4 Руководитель может определять, кому и какую задачу поставить, чтобы повысить вероятность её эффективного выполнения и помочь сотруднику использовать в работе свои сильные стороны. 4
• Определить психологическую пригодность человека к профессии, его сильные и слабые стороны, потенциальные возможности. 2
• Изучить межличностные отношения и психологический климат в коллективе. 2 Это помогает найти способы удержания ценных специалистов, а также создать действенную систему мотивации. 2

Таким образом, учёт психологических особенностей сотрудников способствует развитию как каждого человека, так и организации в целом. 1