Сотрудники в компаниях с чёткими групповыми нормами могут быть более удовлетворены работой по нескольким причинам:
- Предсказуемость и уверенность. zigzag-24.ru Когда нормы понятны, логичны и поддерживаются большинством, коллектив начинает функционировать как хорошо отлаженный механизм. zigzag-24.ru Сотрудники знают, чего от них ожидают, понимают последствия своих действий и чувствуют себя более уверенно в принятии решений. zigzag-24.ru
- Чувство принадлежности и сплочённости. www.geeksforgeeks.org Чёткие групповые нормы формируют своеобразный социальный каркас, который направляет действия сотрудников и создаёт предсказуемую среду для работы. zigzag-24.ru В результате у работников появляется чувство общности и целенаправленности. ast-academy.ru
- Развитие культуры сотрудничества. ast-academy.ru Руководство поощряет сотрудничество сотрудников между собой, способствуя развитию командного и морального духа. ast-academy.ru В итоге работники чувствуют себя частью чего-то большего, чем они сами, понимая, что трудятся для достижения одной цели, а от усилий каждого зависит успех того или иного начинания. ast-academy.ru
Исследования показывают, что компании с чётко выраженными групповыми нормами демонстрируют на 35% более высокий уровень удовлетворённости персонала и на 28% лучшие финансовые показатели по сравнению с организациями, где нормы слабо выражены или отсутствуют. zigzag-24.ru