Нематериальная мотивация на работе нужна сегодня, она не является пережитком прошлого. 35

Такие стимулы поддерживают высокий уровень работоспособности коллектива, развивают профессиональные качества сотрудников и влияют на сплочение коллектива. 1 Например, к нематериальной мотивации относятся возможность карьерного роста, комфортные условия труда, признание заслуг и организация корпоративных мероприятий. 25

Исследование Harvard Business Review показало, что грамотно и своевременно выстроенная система мотивации побудила 66% сотрудников не увольняться с работы. 2

Таким образом, внедрение системы нематериальной мотивации позволяет сохранить ценных сотрудников в компании, привлечь новых высококвалифицированных специалистов, поддержать репутацию компании, оптимизировать и сократить расходы. 4

Однако при разработке такой системы важно учитывать индивидуальные особенности коллектива и регулярно общаться с членами команды, выяснять их интересы и потребности. 4