Какие приемы/инструменты/подходы из провокативной психологии используете в развитии персонала?

Некоторые приёмы и подходы из провокативной психологии, которые можно использовать в развитии персонала:

• Использование противоречий. blog.bitobe.ru Например: «А может, вам и не нужно браться за этот проект, пусть его сделают другие ваши коллеги?». blog.bitobe.ru
• Провокация при демонстрации проекта. yandex.ru Руководитель начинает перебивать и задавать вопросы не совсем по теме проекта. yandex.ru Это заставляет выступающего выйти из подготовленной речи и отвечать более эмоционально, но при этом не теряя суть доклада. yandex.ru
• Провокационные вопросы. strong-manager.ru Руководитель может задавать неожиданные вопросы, которые заставляют сотрудников думать «вне коробки». strong-manager.ru Это помогает развивать у них аналитическое мышление, умение быстро находить нестандартные решения и видеть проблему с разных сторон. strong-manager.ru
• Поощрение принятия рисков. strong-manager.ru Руководитель должен поощрять команду к экспериментам и новаторству, даже если это может привести к неудаче. strong-manager.ru Ошибки — это часть процесса обучения, и важно поддерживать коллектив в стремлении к поиску новых путей и решений. strong-manager.ru

Важно помнить, что провокативный подход требует от руководителя опыта, хорошего чувства юмора, чувства такта и меры, а также учёта индивидуальных особенностей сотрудников. blog.bitobe.ru