Основные психологические механизмы, лежащие в основе трансформационного лидерства:

1. Идеализирующее влияние. 1 Лидер задаёт «идеальную модель поведения», становится объектом подражания, что помогает последователям поверить в себя и быть готовыми совместно достигать поставленных целей. 1
2. Вдохновляющая мотивация. 12 Лидер вселяет уверенность и оптимизм в последователей, благодаря чему люди могут представить плоды своего труда и быть уверенными, что они достигнут того, что было запланировано. 1
3. Интеллектуальное стимулирование. 14 Лидер переоценяет консервативные, старые взгляды и решения для того, чтобы выработать инновационные пути достижения целей. 1 Он стимулирует и поощряет творческие начинания своих последователей. 2
4. Индивидуализированное внимание. 1 Лидер имеет к каждому последователю свой подход, учитывает уровень его знаний, опыт, компетенции, но также не оставляет без внимания и личностные потребности членов группы. 1