Какие факторы влияют на продолжительность процесса адаптации нового сотрудника?

На продолжительность процесса адаптации нового сотрудника влияют как факторы со стороны компании, так и со стороны самого работника. 5

С позиции компании на адаптацию влияют: 5

• масштабы организации и стандартизированность рабочих процессов; 5
• наличие корпоративной культуры, технологий интеграции новых сотрудников, программ обучения и наставничества; 5
• открытость команды к появлению в коллективе новых людей; 5
• заинтересованность руководства и других сотрудников в адаптации нового персонала; 5
• условия труда, график и комфорт на рабочем месте; 5
• качество микроклимата в команде; 5
• управленческие навыки руководителей среднего и высшего звена. 5

Факторы, которые влияют на адаптацию со стороны сотрудника: 5

• наличие опыта работы на похожих должностях и в аналогичных компаниях; 5
• готовность учиться (в том числе и на собственных ошибках); 5
• настрой человека на длительную работу в коллективе, желание стать частью команды; 5
• должность, обязанности, объём ответственности и задач на рабочем месте; 5
• соответствие знаний и навыков сотрудника занимаемой в компании должности; 5
• образование и уровень квалификации новичка; 5
• психологические качества — устойчивость к стрессу, эмоциональный интеллект, эмпатия; 5
• коммуникативные способности, открытость новому. 5

В среднем на линейных должностях адаптация длится от 1 до 3 месяцев. 4 Чем выше уровень руководителя, тем дольше длится адаптация: у среднего менеджмента это может быть полгода, у топ-менеджмента — год. 4