Типология личности DISC помогает в управлении персоналом следующим образом:
- Оценка кандидатов. 15 Если рассматриваются два специалиста на должность, оба подходят по навыкам и опыту, то DISC поможет увидеть более полную картину и понять, кто лучше справится с работой. 1
- Понимание, находится ли человек на своём месте. 15 Можно оценить, комфортно ли ему и реализован ли его потенциал. 1 Если выяснится, что сотрудник обладает качествами, более подходящими для работы в другом отделе или на другой позиции, то можно рассмотреть перевод. 1
- Сбор эффективных команд. 2 Можно собирать команды, состоящие из сотрудников с взаимодополняющими качествами. 2
- Достижение лучших результатов с имеющейся командой. 2 Можно задействовать сильные стороны сотрудников, которые они сами не всегда осознают. 2
- Составление индивидуальных планов профессионального и карьерного развития. 2 Можно нацелить планы на развитие сильных сторон или «подтягивание» слабых до требуемого уровня. 2
Важно помнить, что типология личности DISC — это дополнительный инструмент для работы с командой, и не стоит опираться только на результаты теста. 3