Как связаны конфликты на производстве и стиль управления коллективом?

Конфликты на производстве и стиль управления коллективом взаимосвязаны, так как от преобладающего стиля руководства зависит выбор стратегии поведения сотрудников в конфликте. kubsu.ru

Некоторые примеры такой связи:

• Авторитарный (директивный) стиль. kubsu.ru При нём чаще используются пассивные стратегии, такие как уклонение и приспособление, и активная стратегия противоборство. kubsu.ru
• Коллегиальный (демократический) стиль. kubsu.ru В этом случае сотрудники применяют активные стратегии — сотрудничество и компромисс. kubsu.ru
• Либеральный (попустительский) стиль. kubsu.ru При нём используются противоборство и приспособление. kubsu.ru

Кроме того, конфликты могут возникать из-за несоответствия выбранного руководителем и необходимого в коллективе стилей лидерства. 4brain.ru Например, когда работники хотят проявлять инициативу и готовы брать на себя ответственность, а начальник их ущемляет и заставляет делать только механическую работу, отношения становятся напряжёнными. 4brain.ru

Таким образом, руководителю важно обдумывать, какого стиля лидерства придерживаться в конкретном коллективе, чтобы наладить отношения и повысить продуктивность. 4brain.ru