Как самооценка лидера влияет на его стиль руководства?

Самооценка лидера влияет на его стиль руководства. vc.ru cyberleninka.ru

Руководители с высокой самооценкой в основном используют демократический стиль руководства. cyberleninka.ru Для них характерно стремление делегировать полномочия и разделить ответственность. cyberleninka.ru

Руководители со средним уровнем самооценки также в основном применяют демократический стиль руководства. cyberleninka.ru На втором месте у них — попустительский стиль, на последнем — авторитарный. cyberleninka.ru

Руководители с низким уровнем самооценки в основном используют попустительский стиль руководства. cyberleninka.ru Для них характерны снисходительность к работникам, отсутствие требовательности и строгой дисциплины, контроля, либеральность, панибратство с подчинёнными, склонность перекладывать ответственность в принятии решений. cyberleninka.ru

Кроме того, самооценка лидера задаёт амбиции компании. vc.ru Руководители с низкой самооценкой часто избегают амбициозных проектов, боясь провала. vc.ru А те, кто чрезмерно уверен в себе, склонны к рисковым решениям, которые могут разрушить бизнес. vc.ru