Как самооценка и сложность Я-концепции влияют на поведение и стиль руководства лидеров?

Самооценка и сложность Я-концепции влияют на поведение и стиль руководства лидеров следующим образом:

Самооценка определяет уровень зависимости лидера от внешних обстоятельств. studizba.com

• Низкая самооценка делает лидера более зависимым от других людей и реактивным. studizba.com Такие лидеры чувствительны к обратной связи и изменяют свою самооценку в зависимости от одобрения или неодобрения других. studizba.com Низкая самооценка может быть движущей силой для достижения успеха и преодоления препятствий. hr-portal.ru
• Высокая самооценка делает лидера менее зависимым от внешних обстоятельств. studizba.com Однако высокая самооценка может приводить к игнорированию обратной связи, переоценке собственных заслуг и чувствительности к критике. hr-portal.ru
• Адекватная самооценка способствует уважению к другим лидерам и устойчивой обратной связи. hr-portal.ru

Сложность Я-концепции влияет на способность лидера воспринимать информацию от других. studizba.com www.rsuh.ru

• Лидеры с высокой сложностью Я-концепции легче ассимилируют как позитивную, так и негативную информацию и реагируют на ситуацию на основе обратной связи. studizba.com www.rsuh.ru
• Лидеры с низкой сложностью Я-концепции борются с противоречивой информацией. sb.psyfactor.org

На основе самооценки и сложности Я-концепции выделяют несколько типов лидеров, которые по-разному влияют на поведение и стиль руководства: studizba.com sb.psyfactor.org

• «Аполитичные» политики. studizba.com sb.psyfactor.org Высокая самооценка и высокая сложность Я-концепции. studizba.com Такие лидеры чувствуют себя оторванными от других и с трудом реагируют на поведение своих последователей. studizba.com sb.psyfactor.org
• «Прагматики». studizba.com sb.psyfactor.org Низкая самооценка и высокая сложность Я-концепции. studizba.com sb.psyfactor.org Такие лидеры отвечают на широкий круг социальных стимулов, прислушиваются к мнениям других людей и модифицируют своё политическое поведение на основе обратной связи. studizba.com sb.psyfactor.org
• «Идеологи». studizba.com sb.psyfactor.org Высокая самооценка и низкая сложность Я-концепции. studizba.com sb.psyfactor.org Такие лидеры не реагируют на мнения других, их познавательные процессы и поведение очень жёсткие, а самооценка чрезвычайно стабильна. studizba.com sb.psyfactor.org
• «Недетерминированные» политические лидеры. sb.psyfactor.org Низкая самооценка и низкая сложность Я-концепции. sb.psyfactor.org Такие лидеры сильно реагируют на узкий круг социальных стимулов. sb.psyfactor.org

Пользователь

Время добавления