Как работает методика DISC в оценке сотрудников и команд?

Методика DISC — это поведенческая модель, которая позволяет исследовать поведение людей при определённых обстоятельствах. hurma.work Она помогает распознать особенности поведенческого типа человека и выявить, насколько он подходит для работы над конкретными задачами. hurma.work

Методика основана на четырёхсекторной модели с двумя осями: huntflow.media

1. Ось поведения указывает на активное или пассивное поведение. huntflow.media
2. Ось окружающей среды идентифицирует, как её воспринимает сам человек. huntflow.media Она может быть враждебной или дружественной/благоприятной. huntflow.media

Согласно типологии DISC люди делятся на 4 типа в зависимости от восприятия окружающей среды и активности собственных действий: huntflow.media

1. D — доминирующий, активные действия во враждебной среде. huntflow.media
2. I — влияющий, активные действия в дружественной среде. huntflow.media
3. S — стабильный, пассивные действия в дружественной среде. huntflow.media
4. С — адаптивный, пассивные действия во враждебной среде. huntflow.media

Помимо людей, которые относятся к одному типу личности, есть и те, кто совмещает в себе несколько типов. huntflow.media

В оценке сотрудников и команд методика DISC помогает:

• Подобрать специалиста на должность. 1-arb.ru DISC-тестирование помогает уточнить, кто лучше впишется в команду, кого стоит поддерживать на старте, а кому — дать больше самостоятельности. potok.io
• Оценить психологическое состояние сотрудника. huntflow.media Сжатый график может говорить о выгорании, демотивации, стрессе. potok.io
• Определить, находится ли человек на своём месте. huntflow.media С помощью DISC можно оценить, как он себя чувствует и способен ли вести себя так, как от него ожидают. huntflow.media
• Сформировать команду. habr.com Если команда подобрана из сотрудников, чьи стили поведения схожи или могут комфортно контактировать, то работа пойдёт продуктивнее и быстрее. habr.com
• Распределить задачи. habr.com Например, команде, которая занимается поддержкой существующего технического решения, обычно нужны такие качества, как соблюдение правил и процессов, сложившихся в продукте. habr.com И если в команде много сотрудников типа C, она отлично справится с задачами. habr.com

Важно понимать, что DISC рассматривает только стили поведения, но не оценивает умственные способности, эмоциональный интеллект и профессиональные компетенции человека. huntflow.media