Чтобы предотвратить выгорание сотрудников через систему материального вознаграждения, можно использовать следующие подходы:

• Обеспечить справедливое вознаграждение, соответствующее объёмам работы. 1 Важно не только материальное, но и моральное поощрение. 1
• Использовать программы гибкого поощрения. 4 Их главное преимущество — персонализация и возможность подстраиваться под нужды каждого сотрудника. 4 Например, можно позволить работнику выбрать подарок по своим предпочтениям, что улучшит его эмоциональное состояние и поддержит интерес к работе. 4
• Регулярно признавать достижения. 4 По данным Gallup, сотрудники, которых регулярно хвалят, на 30% реже уходят из компаний. 4 Признание успехов укрепляет чувство значимости и снижает уровень стресса. 4
• Использовать косвенное финансовое стимулирование. 3 Кроме прямых денежных выплат, можно применять скидки на продукты или услуги компании, обучение за счёт организации, партнёрские системы и другие меры. 3
• Анализировать результаты. 24 Нужно собирать данные о вовлечённости и результатах работы, чтобы своевременно корректировать программу. 4

Также важно отслеживать уровень зарплат в рынке, чтобы у сотрудников не было постоянных мыслей о том, где взять больше денег. 5