Чтобы определить психотип сотрудника и подобрать подходящие методы мотивации, можно использовать наблюдение и результаты тестирования. www.hr-director.ru
Некоторые методы определения психотипа:
- Тестирование по методике Герчикова. hr-profi.ru sky.pro Классический инструмент, который определяет доминирующий и дополнительные типы мотивации. sky.pro
- Мотивационные интервью. sky.pro Структурированные беседы, которые выявляют ценностные ориентации сотрудников. sky.pro
- Метод критических инцидентов. sky.pro Анализ поведения сотрудника в сложных ситуациях. sky.pro
- Метод принудительного выбора. sky.pro Сотруднику предлагают выбрать между альтернативными вариантами вознаграждения. sky.pro
- Поведенческие индикаторы. sky.pro Наблюдение за реакцией на различные стимулы. sky.pro
Существуют разные классификации психотипов, например:
- По Джеймсу Сейлу. xskill.com Сотрудник может быть «Защитником», стремящимся к стабильности, «Экспертом», вечно ищущим знания, или «Творцом», который мечтает сбежать от рутины. xskill.com
- По Раймонду Белбину. xskill.com www.hr-director.ru Типология ролей в команде выделяет, например, «Председателя», который держит фокус группы на цели, «Генератора идей» — креативного мечтателя, или «Педанта», для которого нет мелочей. xskill.com
- По Ричарду Бартлу. www.hr-director.ru В основе концепции — ведущая мотивация. www.hr-director.ru Например, «Киллер» старается добиться результата любыми путями, «Карьерист» важен в прогрессе в работе и повышении по карьерной лестнице, «Исследователь» интересуется новыми задачами и пытается найти нестандартное решение. www.hr-director.ru
Важно понимать, что чистые типы встречаются редко, и у большинства сотрудников можно выявить доминирующий тип с элементами других. sky.pro Также мотивационный профиль — не статичная характеристика, он может меняться под влиянием возраста, профессионального опыта, личной ситуации сотрудника и даже корпоративной культуры компании. sky.pro