Методика «7 радикалов» может быть полезна в управлении персоналом, так как позволяет определить личные качества сотрудника, влияющие на его поведение и мотивацию. 2
Некоторые преимущества использования методики:
- Подбор подходящего специалиста. 2 Определив доминирующий радикал в характере соискателя, можно соотнести его с профилем должности и решить, соответствует ли работа его темпераменту и ценностным установкам. 2
- Снижение конфликтности в коллективе. 5 Психологический профиль позволяет руководителю психологически грамотно перераспределять задачи между сотрудниками. 5
- Повышение эффективности и продуктивности работы отдела. 5 Главный принцип управления с применением методики «7 радикалов» — поручать то, что сотруднику даётся легче всего, но чтобы он мог это делать изо всех сил. 5
- Подбор стиля общения и мотивации. 2 Отталкиваясь от радикала, доминирующего в характере сотрудника, можно подбирать стиль общения и мотивацию. 2
- Учёт слабых сторон. 2 При выборе способов мотивации или решении, стоит ли продвигать сотрудника по карьерной лестнице, можно учитывать его слабые стороны. 2
Методика «7 радикалов» позволяет прогнозировать поведение человека, понимать его мотивы, цели и ценности. 3