Хоторнский эксперимент, проведённый на фабрике «Вестерн Электрикс» в городе Хоторн (США) в 1928 году, показал, что на производительность труда сильнее влияют социальные и психологические факторы, а не физические условия. www.uplab.ru
Некоторые выводы эксперимента и их влияние на современные теории мотивации:
- Обоснована важность нематериальной мотивации. www.uplab.ru Хоторнский эксперимент доказал, что межличностные отношения и атмосфера в коллективе играют более важную роль, чем было принято считать раньше. www.uplab.ru
- Пересмотрена роль человеческого фактора в управлении организацией. 4brain.ru Сотрудники больше не воспринимались руководством как рабочая сила, а начали рассматриваться как личности. 4brain.ru
- Выявлена значимость чувства принадлежности к общему делу. 4brain.ru Если работники не разделяют цели и ценности компании, не чувствуют, что их деятельность имеет значимость, добиться от них перманентно высокой производительности невозможно. 4brain.ru
- Определена важность вовлечённости персонала и повышения доверия к результату и топ-менеджменту. tenchat.ru
Таким образом, Хоторнский эксперимент способствовал развитию доктрины «человеческих отношений» и открыл пути развития новых направлений стимулирования работников. cyberleninka.ru 4brain.ru