Формальные и неформальные группы в организационной психологии отличаются по ряду параметров: 6

• Цели деятельности. 6 В формальной группе они официально предписаны, а в неформальной определяются самими членами. 6
• Взаимоотношения между членами группы. 6 В формальной группе они официальные, с вертикальным соподчинением, а в неформальной — равноправные, дружеские, хотя и выделяется лидер. 6
• Организационная основа взаимодействия. 6 В формальной группе основное внимание уделяется должности, а в неформальной — каждому человеку как личности. 6
• Возглавляет группу. 6 Формальную группу возглавляет руководитель (формальный лидер), а неформальную — неформальный лидер. 6
• Регулятор поведения в группе. 6 В формальной группе это правила и нормы, а в неформальной — санкции. 6

Формальные группы создаются для осуществления производственной деятельности в соответствии с выбранной стратегией по воле руководителей организации. 3 Они имеют формально назначенного руководителя, формальную структуру, позицию внутри группы, их задачи и функции описаны и формально закреплены в соответствующих документах. 3

Неформальные группы образуются членами организации, часто спонтанно, в соответствии с их взаимными симпатиями, общностью интересов, увлечениями, привычками и т. п.. 3