Какие существуют подходы к организации взаимодействия юридического отдела с другими структурными подразделениями?

Некоторые подходы к организации взаимодействия юридического отдела с другими структурными подразделениями:

• Централизованная система. legalacademy.ru Все юридические функции и ресурсы организации сосредоточены в едином центральном департаменте или отделе. legalacademy.ru В такой системе все решения, консультации и процессы управляются и контролируются «из одного места». legalacademy.ru
• Децентрализованная система. legalacademy.ru Юридические функции и ресурсы разделены между различными отделами или бизнес-единицами. legalacademy.ru Каждое подразделение имеет свою собственную юридическую службу или юриста, который ответственен за решение вопросов, связанных с их специфическими потребностями. legalacademy.ru
• Регламентация порядка совместной работы. www.fd.ru Можно добавить правила взаимодействия в положения об отделах, установить сроки и утвердить порядок предоставления необходимой информации, согласования крупных договоров и т. д.. www.fd.ru
• Проведение регулярных встреч. www.fd.ru Например, еженедельных совещаний с участием руководителей отделов. www.fd.ru Такие встречи помогают оставаться в курсе общих вопросов и избегать дублирования работы. www.fd.ru
• Разработка долгосрочного графика взаимодействия. www.fd.ru В нём указывают, в какие сроки каждая из сторон должна предоставить какую-либо информацию, с обозначением крайней даты. www.fd.ru
• Организация совместного обучения сотрудников. www.fd.ru Совместное обучение может быть более эффективным, чем раздельные семинары. www.fd.ru
• Создание общего сетевого ресурса. www.fd.ru Такая мера позволяет сократить время на запросы, так как информация всегда будет доступна. www.fd.ru

Подходы к организации взаимодействия юридического отдела с другими подразделениями следует применять в различных сочетаниях с учётом конкретных условий. studfile.net