Анализ предположений играет важную роль в управлении проектами по нескольким причинам: 4

• Помогает выявить потенциальные риски и возможности, связанные с предположениями. 4 Анализируя их, менеджеры проектов могут заранее устранить риски и воспользоваться возможностями, что приводит к более успешным результатам. 4
• Убеждает, что цели проекта соответствуют реальности. 4 Оценивая актуальность и обоснованность предположений, менеджеры могут внести корректировки в план проекта и избежать нереалистичных ожиданий или целей. 4
• Способствует эффективной коммуникации и взаимодействию со стейкхолдерами. 4 Документируя и сообщая предположения и связанные с ними риски заинтересованным сторонам, менеджеры могут повысить прозрачность, управлять ожиданиями и получить поддержку для необходимых действий или решений. 4
• Служит основой для измерения эффективности проекта. 2 Сравнивая фактические результаты с сделанными предположениями, менеджеры проектов могут оценить точность планирования и определить области для улучшения. 2

Таким образом, анализ предположений помогает минимизировать риски, связанные с принятием предположений, и обеспечить успешное завершение проекта. 15