What are the main methods of recognizing and working with 'blind spots' in strategic planning?

Некоторые методы распознавания и работы со «слепыми зонами» в стратегическом планировании:

• Тестирование «слепых зон». careerminds.com Помогает определить области, в которых восприятие не соответствует реальности. careerminds.com Для этого используют комбинацию самооценки и обратной связи от других людей. careerminds.com
• Регулярное размышление. careerminds.com Нужно выделять время на размышления о своих решениях, действиях и влиянии на команду. careerminds.com Можно вести дневник или обсуждать эти размышления с доверенным советником. careerminds.com
• Создание культуры прозрачности. careerminds.com Нужно поощрять открытую коммуникацию и обратную связь внутри команды и организации. careerminds.com Когда члены команды чувствуют себя в безопасности, они помогают руководству выявить «слепые зоны», которые сами руководители могли не заметить. careerminds.com
• Принятие разных точек зрения. careerminds.com www.aicpa-cima.com Нужно активно искать мнения и обратную связь от разных людей в организации. careerminds.com Разный опыт может дать insights, которые иначе были бы упущены. careerminds.com
• Регулярный анализ данных. careerminds.com С его помощью можно получить комплексное понимание эффективности организации, удовлетворённости сотрудников, обратной связи с клиентами и рыночных тенденций. careerminds.com
• Регулярный обзор и обновление политик. careerminds.com Нужно периодически проверять и обновлять политики и процедуры компании, чтобы они оставались актуальными и эффективными. careerminds.com В этот процесс следует вовлекать разных заинтересованных лиц. careerminds.com