Некоторые особенности трансформации корпоративной культуры в эпоху цифровизации:

• Повышение эффективности коммуникации. 2 Цифровые платформы и инструменты обеспечивают более быстрый и удобный обмен информацией между сотрудниками. 2 Это способствует лучшему сотрудничеству и координации внутри компании. 2
• Улучшение доступности информации. 2 Благодаря цифровым ресурсам сотрудники могут легко получать доступ к необходимой информации в любое время и из любого места, что повышает их продуктивность и принимаемые решения. 2
• Стимулирование инноваций. 2 Цифровизация создаёт благоприятную среду для инноваций, поощряя сотрудников к экспериментам, обмену идеями и разработке новых решений с использованием технологий. 2
• Улучшение опыта сотрудников. 2 Цифровые инструменты могут улучшить опыт работы сотрудников, предоставляя им инструменты для саморазвития, обучения и роста внутри компании. 2
• Акцент на делегировании, а не контроле. 4 Решения чаще становятся результатом совместного обсуждения с сотрудниками, а не принимаются руководителем единолично. 4
• Лояльное отношение к удалённой работе и гибкому рабочему графику. 4 Активно привлекаются специалисты из других локаций и даже стран. 4
• Приветствуется кросс-командное сотрудничество, а не конкуренция. 4

Цифровизация корпоративной культуры — это не только интеграция технологий, но и изменение подходов к работе, общению и управлению. 2