В чем заключаются особенности модели подрывных инноваций Клейтона Кристенсена?

Некоторые особенности модели подрывных инноваций Клейтона Кристенсена:

• Ориентированность на свободные сегменты рынка. lpgenerator.ru Компании-лидеры сосредоточены на основных потребителях, но их продукты со временем становятся непривлекательными для всех остальных из-за высокой стоимости. lpgenerator.ru В этот момент появляются компании-подрывники, которые создают новый продукт для свободных сегментов. lpgenerator.ru
• Упрощённость и несовершенство первого варианта. lpgenerator.ru Подрывные инновации не улучшают продукт, а только делают его доступнее широким массам. lpgenerator.ru Первый вариант часто несовершенен, но из-за новизны вызывает интерес и желание его приобрести. lpgenerator.ru
• Развитие и совершенствование продукта. lpgenerator.ru Со временем подрывные продукты совершенствуются и становятся достаточно хорошими для клиентов компаний-лидеров. lpgenerator.ru
• Влияние на лидеров рынка. lpgenerator.ru Лидеры начинают терять клиентуру и пытаются что-то срочно предпринять, но поздно: подрывник уже отточил производство, заработал репутацию, и догнать его невозможно. lpgenerator.ru
• Снижение рентабельности и прибыли. dzen.ru Обычно производство подрывных технологий предполагает снижение рентабельности и прибыли. dzen.ru

Модель подрывных инноваций впервые описана в книге Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» (1997). ru.wikipedia.org