В чем заключаются особенности использования экспертных методов в управлении персоналом?

Особенности использования экспертных методов в управлении персоналом:

• Получение и анализ качественной информации в ситуациях, когда ощущается недостаток объективных данных. kartaslov.ru
• Высокая прогностичность в отношении эффективности профессиональной деятельности. kartaslov.ru
• Повышение обоснованности принимаемых кадровых решений за счёт учёта аргументированных экспертных суждений. kartaslov.ru
• Оценка поведенческих проявлений кандидата или его компетенций с последующим вынесением итогового суждения об уровне развития профессиональных компетенций. kartaslov.ru
• Возможность изучить процессы профессиональной адаптации работников на местах, оценить перспективы карьерного и профессионального роста сотрудников организации. humancapital.su

Некоторые методы экспертных оценок в управлении персоналом:

• Матричный метод. kartaslov.ru Предполагает сравнение фактических характеристик оцениваемого кандидата с набором качеств, которые требуются для выполнения профессиональной деятельности. kartaslov.ru
• Метод эталона. kartaslov.ru Основан на сравнении фактических навыков и поведения оцениваемого кандидата с показателями наиболее успешных, или «эталонных», работников в данной области. kartaslov.ru
• Метод групповой дискуссии. kartaslov.ru Позволяет выявить в соответствии с определёнными критериями наиболее инициативных представителей группы, способных к самостоятельным и логичным, взвешенным решениям. kartaslov.ru
• Метод оценки выполнения. kartaslov.ru Связан с оценкой экспертами работы сотрудника за определённый промежуток времени. kartaslov.ru

При использовании экспертных методов важно учитывать, что они не работают в отношении работников с незначительным стажем работы в организации. humancapital.su Также стоит учитывать, что эксперты могут проявлять субъективизм в процессе оценки сотрудников. humancapital.su