Некоторые основные различия между стандартами PMBOK и IPMA:
Подход к управлению проектами. cyberleninka.ru PMBOK основан на процессной модели, где для каждого процесса указываются элементы входов (документов, решений), рекомендации инструментов и методов, которые нужно использовать в каждом процессе, результаты процессов — выходы. project2395201.tilda.ws IPMA базируется на компетентностном подходе, где главную роль играет человек, обладающий определёнными компетентностями, подробно расписанными в самом стандарте. cyberleninka.ru
Структура. cyberleninka.ru PMBOK содержит 10 глав, описывающих процесс управления той или иной областью проекта. cyberleninka.ru Каждая область содержит в себе все процессы, которые должен выполнять менеджер проекта. cyberleninka.ru IPMA раскрывает 46 элементов компетентности, то есть содержит опыт и навыки, необходимые для управления проектом. cyberleninka.ru
Ориентированность. cyberleninka.ru PMBOK больше направлен на налаживание функциональной системы для достижения целей проекта, в то время как IPMA концентрируется на формирование единой системы понятий и правил и на знание этих самых правил менеджерами проектов. cyberleninka.ru
Предварительная квалификация. cyberleninka.ru pmpractice.ru При сертификации по стандарту IPMA кандидату необходимо предоставить список проектов, в которых он принимал участие, а также подробно описать один уже завершённый проект, где он выступал в роли руководителя. cyberleninka.ru При сертификации по стандарту PMBOK упор делается на количество часов практического опыта за последние 6 лет работы с проектами. cyberleninka.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.