Чем отличается методология PMI от европейского подхода IPMA?

Некоторые отличия методологии PMI (Project Management Institute) от европейского подхода IPMA:

• Подход к управлению проектами. cyberleninka.ru Для PMI характерен процессный подход, при котором человек в системе — лишь механическая деталь, легко поддающаяся замене. cyberleninka.ru Главную роль играет сам процесс управления. cyberleninka.ru IPMA базируется на компетентностном подходе, где главную роль играет человек, обладающий определёнными компетентностями, подробно расписанными в самом стандарте. cyberleninka.ru
• Структура стандартов. cyberleninka.ru Стандарт PMI (PMBOK) содержит 10 глав, описывающих процесс управления той или иной областью проекта. cyberleninka.ru IPMA (ICB) раскрывает 46 элементов компетентности, то есть содержит опыт и навыки, необходимые для управления проектом. cyberleninka.ru
• Цели сертификации. happypm.livejournal.com PMI ориентирован на определение соответствия знаний формализованным требованиям с целью обеспечения единого смыслового и понятийного пространства участников проектов. happypm.livejournal.com IPMA направлен на проверку общего уровня подготовки специалистов с учётом опыта, знаний и понимания, умений и навыков. happypm.livejournal.com
• Предварительная квалификация. cyberleninka.ru При сертификации по стандарту IPMA кандидату необходимо предоставить список проектов, в которых он принимал участие, а также подробно описать один уже завершённый проект, где он выступал в роли руководителя. cyberleninka.ru При сертификации по стандарту PMI упор делается на количество часов практического опыта за последние 6 лет работы с проектами. cyberleninka.ru
• Форма сертификационного экзамена. cyberleninka.ru В PMI это компьютерный экзамен, состоящий полностью из закрытых вопросов, возможности комментировать их нет. happypm.livejournal.com В IPMA письменный экзамен сдаётся на бумаге и состоит из 25 закрытых и 25 открытых вопросов. happypm.livejournal.com