В чем заключаются основные различия между 5-й и 6-й версиями PMBOK?

Некоторые основные различия между 5-й и 6-й версиями PMBOK:

• Количество процессов. www.edureka.co В 6-й версии их больше: 49 против 47 в 5-й. www.edureka.co При этом некоторые процессы переименованы, а один удалён (Close Procurement). www.greycampus.com www.syncitlearning.com
• Количество глав. twproject.com В 5-й версии их было 13, в 6-й добавлена глава, посвящённая роли менеджера проекта и его функциям. twproject.com
• Области знаний. twproject.com В 5-й версии их было 10, в 6-й две области получили новые названия: Time Management (Управление временем) заменено на Schedule Management (Управление расписанием), а Human Resource Management (Управление человеческими ресурсами) сокращено до Resource Management (Управление ресурсами). twproject.com arrowheadconsulting.com
• Дополнительные разделы. twproject.com В 6-й версии в каждой области знаний добавлено по четыре раздела: ключевые понятия, соображения по адаптации, разработки и новые практики управления проектами, фокус на Agile и адаптивную методологию. twproject.com arrowheadconsulting.com
• Стратегия реагирования на риски. www.syncitlearning.com В 6-й версии добавлена стратегия Escalate, которая применяется к рискам, связанным как с возможностями, так и с угрозами. www.syncitlearning.com
• Инструменты и методы. www.edureka.co В 6-й версии их количество сокращено до 132, при этом некоторые из используемых инструментов и методов сгруппированы по шести широким группам: сбор данных, анализ данных, представление данных, принятие решений, коммуникативные навыки, навыки межличностного общения и работы в команде. www.greycampus.com www.edureka.co