В чем заключаются основные преимущества и недостатки ситуационного подхода?

Основные преимущества ситуационного подхода:

• Гибкость и адаптивность. www.gd.ru Умение подстраиваться под разные сценарии, принимать решения, опираясь на текущее положение дел, подбирать наиболее приемлемые шаги. www.gd.ru
• Улучшение коммуникаций и взаимодействий. www.gd.ru Формирование благоприятного фона в коллективе, вовлечённость команды в совместный труд, уважительная и доверительная атмосфера. www.gd.ru
• Внимание к личности и индивидуальным качествам каждого работника. www.gd.ru Признание, что каждый сотрудник уникален и обладает собственными потребностями, навыками и желаниями. www.gd.ru
• Поощрение кадрового развития, помощь в профессиональном росте, поддержка и содействие в повышении квалификации. www.gd.ru

Основные недостатки ситуационного подхода:

• Сложность внедрения ввиду необходимости изучения каждого специалиста и понимания его уникальных качеств. www.gd.ru В организациях с большим кадровым составом это может быть затруднительно. www.gd.ru
• Нестабильность, отсутствие единого плана действий для решения похожих проблем. www.gd.ru Всё это может привести к недовольствам в коллективе и неравномерному распределению ресурсов. www.gd.ru
• Ограниченность зоны применения. www.gd.ru Подход может быть действенным в случаях, где сотрудники обладают высоким уровнем навыков и мотивации, но в иных случаях могут быть эффективнее другие методы управления. sales-generator.ru
• Отсутствие структуры, непредсказуемость, что может стать испытанием для управленцев, привыкшим к чётким правилам. www.gd.ru