Основные преимущества применения методологии «Шесть сигм»:

• Универсальность. 2 Методика позволяет улучшить практически любые процессы в организации. 2 Главное — точно определить, что именно следует улучшить. 2
• Опора на систематический метод. 2 Использование различных техник повышения качества обеспечивает эффективность и простоту проведения анализа. 2
• Поэтапное решение проблем. 2 Этот плюс базируется на процессном подходе. 2
• Ориентация на конечный финансовый результат. 2 Первый принцип концепции заключается в удовлетворении требований клиента. 2
• Объединение инструментов совершенствования в единую систему. 2 Концепция даёт хорошие результаты за счёт наличия собственных циклов совершенствования процессов или внедрения продуктов, а также использования эффективных методов и развития команд. 2

Кроме того, применение методологии «Шесть сигм» позволяет:

• Повысить качество продукции или услуг. 4 Компания может значительно сократить количество дефектов и повысить качество своей продукции или услуг. 4
• Снизить затраты. 4 Уменьшение количества дефектов и повышение эффективности бизнес-процессов приводит к уменьшению затрат на исправление ошибок и повторное выполнение работ. 4
• Улучшить отношения с клиентами. 4 Повышение качества продукции или услуг приводит к улучшению отношений с клиентами и повышению лояльности к компании. 4