Основные отличия между проектным и процессным управлением:

1. Цель:

• Проектное управление направлено на достижение конкретных целей проекта в рамках заранее установленных ограничений. 3 Для этого разрабатывается чёткий план, в котором учитываются сроки, возможные риски и изменения в ходе работы. 4
• Процессное управление фокусируется на постоянном совершенствовании регулярных операций для достижения операционного совершенства. 3 Деятельность построена на повторяемости результата, изменения по улучшению которого вносятся постепенно. 4

1. Алгоритмы действий:

• В проектном управлении алгоритмы реализуются на уровне каждого проекта, например, в виде сетевого план-графика. 1
• В процессном управлении алгоритмы устанавливаются на уровне стандарта (шаблона) бизнес-процесса, и в соответствии с ним выполняется работа в рамках каждого конкретного экземпляра процесса. 1

1. Сроки:

• Проектное управление — временный процесс, управленческая работа завершается, когда проект успешно завершается. 3
• Процессное управление — непрерывный процесс. 3

Выбор между проектным и процессным управлением зависит от специфики деятельности организации. 4