В чем заключаются основные отличия между проектным и процессным управлением?

Основные отличия между проектным и процессным управлением:

1. Цель:

• Проектное управление направлено на достижение конкретных целей проекта в рамках заранее установленных ограничений. www.geeksforgeeks.org Для этого разрабатывается чёткий план, в котором учитываются сроки, возможные риски и изменения в ходе работы. dzen.ru
• Процессное управление фокусируется на постоянном совершенствовании регулярных операций для достижения операционного совершенства. www.geeksforgeeks.org Деятельность построена на повторяемости результата, изменения по улучшению которого вносятся постепенно. dzen.ru

1. Алгоритмы действий:

• В проектном управлении алгоритмы реализуются на уровне каждого проекта, например, в виде сетевого план-графика. elma365.com
• В процессном управлении алгоритмы устанавливаются на уровне стандарта (шаблона) бизнес-процесса, и в соответствии с ним выполняется работа в рамках каждого конкретного экземпляра процесса. elma365.com

1. Сроки:

• Проектное управление — временный процесс, управленческая работа завершается, когда проект успешно завершается. www.geeksforgeeks.org
• Процессное управление — непрерывный процесс. www.geeksforgeeks.org

Выбор между проектным и процессным управлением зависит от специфики деятельности организации. dzen.ru