В чем заключаются основные отличия концепции управления человеческими ресурсами от концепции управления персоналом?

Некоторые основные отличия концепции управления человеческими ресурсами от концепции управления персоналом:

• Объект управления. sovman.ru В управлении персоналом персонал выступает в первую очередь как объект управления, а в управлении человеческими ресурсами — как ресурс, субъект управления. meridian-journal.ru
• Цели управления. sovman.ru Управление человеческими ресурсами ориентировано на баланс удовлетворения личных потребностей и потребностей предприятия. sovman.ru Управление персоналом в большей степени сосредоточено на оперативных кадровых вопросах. sovman.ru
• Подход к управлению. sovman.ru Управление человеческими ресурсами имеет стратегический уклон, управление персоналом — тактический. sovman.ru
• Кадровая политика. sovman.ru Управление человеческими ресурсами предполагает более активную кадровую политику, в отличие от пассивной традиционной, характерной для управления персоналом. sovman.ru
• Акцент. lib.madi.ru conf.sfu-kras.ru Управление персоналом концентрирует внимание на рядовых работниках, управление человеческими ресурсами — на управленцах. lib.madi.ru conf.sfu-kras.ru
• Мотивация персонала. www.geeksforgeeks.org Управление персоналом направлено на удовлетворение основных потребностей сотрудников, управление человеческими ресурсами пытается мотивировать сотрудников, привлекая их к работе, признавая их усилия и удовлетворяя потребности более высокого уровня в удовлетворении от работы. www.geeksforgeeks.org
• Уровень управления. conf.sfu-kras.ru Управление персоналом происходит внутри организации, управление человеческими ресурсами — в более широких масштабах (местный, региональный, национальный, международный). conf.sfu-kras.ru