Основная идея модели командных ролей Р. Белбина заключается в том, что рабочая команда наиболее эффективна, когда состоит из людей с разными способностями, образами мышления и личностными качествами. ht-lab.ru При этом важно, чтобы члены команды не просто отличались, а дополняли друг друга. ht-lab.ru
Модель помогает:
- Улучшить взаимодействие и распределение задач. agaltsovav.ru Задачи распределяются таким образом, чтобы они соответствовали сильным сторонам каждого члена команды. agaltsovav.ru Это минимизирует конфликтные ситуации и повышает продуктивность команды. agaltsovav.ru
- Создать сбалансированные команды. agaltsovav.ru Модель позволяет выявить пробелы в командах, например, отсутствие роли координатора или доводчика. agaltsovav.ru
- Понять индивидуальные и командные сильные и слабые стороны. awwwake.ru Оценивая предпочтительные командные роли, сотрудники могут получить представление о своих собственных сильных и слабых сторонах и предпочтительных способах работы. awwwake.ru