Некоторые ключевые различия между экономическим и гуманистическим подходами в управлении человеческими ресурсами:

Экономический подход фокусируется на технических навыках и подготовке специалистов. 2 Организация рассматривается как механизм, функционирующий по определённому алгоритму, что обеспечивает стабильность и предсказуемость деятельности. 45 Основные принципы: все приказы отдаёт только руководство, есть единый начальник, при управлении строго соблюдается иерархия, компания дробится на небольшие отделы для упрощения контроля и управления персоналом, строгая дисциплина и ответственность каждого сотрудника. 2 Интересы каждого сотрудника подчинены интересам компании. 2

Гуманистический подход акцентирует внимание на человеческой стороне организации. 45 В рамках этого подхода оценивается, насколько сотрудники принимают систему ценностей компании, как они соотносятся с внутренними нормами человека, готовы ли они адаптироваться к системе работы, принятой в организации, смогут ли изменить свои навыки и привычки. 2 Гуманистический подход позволяет понять, как именно и с помощью каких инструментов происходит взаимодействие людей в процессе совместной деятельности. 2 В основе этого подхода — управление человеческими ресурсами не с помощью изменений структур, технологий, развития технических навыков, а с помощью ценностей, принятых в коллективе. 2