Некоторые ключевые различия между методами Six Sigma и Lean Production:

• Цели. 15 Lean Production фокусируется на устранении отходов и оптимизации процессов для повышения производительности, а Six Sigma — на снижении дефектов и вариаций в процессах для улучшения качества и стабильности. 1
• Инструменты. 15 Lean Production использует такие методы, как Kanban, 5S, составление карты потока создания ценности, в то время как Six Sigma применяет статистический анализ, контрольные карты, диаграммы Парето и другие инструменты. 1
• Подход к улучшению. 5 Lean Production ориентирован на процессы, Six Sigma — на проекты. 5
• Акцент. 5 Lean Production делает упор на поток и непрерывное улучшение, Six Sigma — на измерение и анализ. 5
• Уровни сертификации. 5 У Lean Production нет системы поясов, в то время как у Six Sigma есть такие уровни, как Green Belt и Black Belt. 5
• Область применения. 1 Lean Production часто используется в производственной и сервисной отраслях, Six Sigma широко применяется в производстве, здравоохранении, финансах и других секторах. 1

Несмотря на различия, Lean Production и Six Sigma могут дополнять друг друга. 2 Многие организации объединяют их в единый подход, известный как «бережливое производство + шесть сигм». 2