В чем заключаются ключевые отличия методологии PRINCE2 от классических подходов к проектному управлению?

Некоторые ключевые отличия методологии PRINCE2 от классических подходов к проектному управлению:

• Фокус на цели. www.interface.ru В отличие от классического проектного подхода, PRINCE2 больше концентрируется на цели, нежели на средствах её достижения. www.interface.ru Ожидания от конечного продукта в данном подходе формируют содержание проекта и форму его планирования. www.interface.ru
• Чёткая структура команды проекта. productlab.ru В PRINCE2 у каждого члена команды есть своя чёткая роль в каждом из 7 процессов. productlab.ru Это связано с тем, что PRINCE2 ориентирован на масштабные государственные проекты и крупные организации. productlab.ru
• Отсутствие специализированных аспектов управления проектом. productlab.ru В отличие от, например, свода знаний PMBOK, PRINCE2 не содержит конкретных практик и инструментов управления проектами. productlab.ru
• Акцент на фиксации опыта и постоянном совершенствовании. productlab.ru PRINCE2 рекомендует адаптировать методологию под каждую конкретную организацию. productlab.ru
• Большой объём документации. www.kck.ru Поскольку фиксируется буквально каждый шаг, PRINCE2 требует ведение огромного количества документов — протоколы, детальные планы, отчёты. www.kck.ru
• Игнорирование человеческого фактора. www.kck.ru В PRINCE2 акцент смещается на строгий контроль всех этапов разработки, внимания самой команде, отношениям внутри коллектива, мотивации уделяется крайне мало. www.kck.ru