Разница между сертификациями PMI, PRINCE2 и Agile заключается в следующих аспектах:
- Сертификация PMI (PMP) предлагает широкую базу знаний по управлению проектами, включая традиционные, гибкие и гибридные концепции менеджмента. {10-host} Она предполагает наличие у кандидатов определённого объёма знаний и практического опыта реализации проектов. {9-host}
- PRINCE2 предоставляет структурированный подход к управлению проектами, фокусируясь на процессах, ролях и принципах для успешного выполнения проектов. ru.rememo.io Это методология, основанная на процессах, с чётко определёнными ролями и основополагающими принципами. ru.rememo.io
- Agile-сертификации фокусируются на гибком подходе к управлению проектами, который объединяет ряд методологий и фреймворков, включая Scrum и Kanban. {7-host} Он способствует открытому общению и придаёт приоритетное значение сотрудничеству между межфункциональными командами. {7-host}
Таким образом, PMI предлагает широкую базу знаний, PRINCE2 фокусируется на процессах и ролях, а Agile-сертификации — на гибком подходе к управлению проектами. Выбор между этими сертификациями зависит от конкретных потребностей проекта, а также организационной культуры и контекста, в рамках которого он работает. {7-host}