В чем заключаются ключевые отличия подходов Гастева и Тейлора к организации труда?

Некоторые ключевые отличия подходов Гастева и Тейлора к организации труда:

Тейлор предлагал следующие принципы:

• Научный анализ труда. habr.com Каждая операция разбивалась на элементарные действия, которые фиксировались и измерялись по времени. habr.com Из множества вариантов выбирался «наилучший способ». habr.com
• Разделение труда. habr.com www.work5.ru Рабочий не должен изобретать, он просто исполняет, а специалисты — инженеры и плановики — проектируют трудовой процесс. habr.com
• Стандартизация и обучение. habr.com Каждое действие регламентировано, рабочих обучали строго по инструкции, самодеятельность исключалась. habr.com
• Экономическое стимулирование. habr.com Появлялась дифференцированная система оплаты труда: тот, кто перевыполнял норму, зарабатывал больше. habr.com Мотивация была привязана к производительности. habr.com

Гастев предлагал следующие идеи:

• Создание «трудовой установки». www.ql-journal.ru Это настрой, внутренняя психологическая концентрация, предшествующая труду, пронизывающая и осмысляющая весь трудовой процесс, делающая его максимально рациональным, а труд наиболее эффективным. www.ql-journal.ru
• Разработка системы правильных движений в процессе труда. cyberleninka.ru Гастев использовал замедленную съёмку и метод «циклографии» для создания траекторий движений рабочего и определения «нормали» — оптимальных движений в процессе той или иной операции. cyberleninka.ru
• Цель не только в поднятии производительности труда, а в увеличении мощи и высвобождении сил рабочего. cyberleninka.ru Гастев призывал не бояться труда, а идти навстречу труду, использовать его как революционный инструмент освобождения. cyberleninka.ru