Некоторые ключевые отличия японского и западного подходов к бережливому производству:

• В Японии акцент делается на комплексном подходе к достижению цели, в котором участвует каждый сотрудник организации. 1 Особую роль играет кайдзен — непрерывное улучшение работы всех процессов внутри предприятия путём постепенных изменений. 25 Ещё одна отличительная черта — организация кружков качества. 1
• В США особое место уделено стандартизации работы и безопасности. 1 Распространён симбиоз концепции бережливого производства и концепции управления производством «шесть сигм». 1 Суть концепции сводится к улучшению качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности. 1
• В Швеции одним из ключевых элементов бережливого производства является инструмент всеобщего управления качеством (TQM). 1 Он предполагает постоянное улучшение качества продукции, качества организации процессов и уровня квалификации персонала. 1