Некоторые отличия систем бережливого производства JIT и Kanban:

JIT (Just-in-Time — «точно в срок») — философия управления производством, которая направлена на минимизацию отходов и максимизацию эффективности за счёт производства и доставки продуктов или услуг именно тогда, когда они необходимы. 1 Некоторые особенности JIT:

• Производство, ориентированное на спрос. 1 JIT уделяет внимание производству товаров или услуг на основе фактического спроса клиентов, а не на основе прогнозов. 1
• Быстрая переналадка. 1 JIT фокусируется на сокращении времени наладки или переналадки между различными выпусками продукции или производственными процессами. 1
• Непрерывное совершенствование. 1 JIT способствует формированию культуры непрерывного совершенствования, предоставляя сотрудникам возможность выявлять неэффективные факторы и устранять их. 1

Kanban — система визуального планирования, которая поддерживает принципы JIT. 1 Некоторые особенности Kanban:

• Визуальные доски. 1 Kanban использует визуальные доски или карточки, чтобы обеспечить чёткое представление о ходе работы и статусе. 1
• Система вытягивания. 1 Kanban работает по системе, основанной на вытягивании, при которой работа или материалы вытягиваются в процессе производства в зависимости от фактического спроса. 1
• Ограниченное количество незавершённого производства (WIP). 1 Kanban устанавливает ограничения на количество задач или элементов, выполняемых в любой момент времени. 1
• Непрерывный поток. 1 Kanban стремится наладить непрерывный поток работ, поддерживая сбалансированную рабочую нагрузку на разных этапах или в группах. 1

Таким образом, JIT фокусируется на общих принципах управления производством, а Kanban — на визуализации и контроле производственных процессов. При этом Kanban является важным элементом при внедрении метода JIT, так как с его помощью компании могут эффективно сообщать о своих производственных потребностях. 2