В чем основные отличия систем бережливого производства JIT и Kanban?

Некоторые отличия систем бережливого производства JIT и Kanban:

JIT (Just-in-Time — «точно в срок») — философия управления производством, которая направлена на минимизацию отходов и максимизацию эффективности за счёт производства и доставки продуктов или услуг именно тогда, когда они необходимы. www.geeksforgeeks.org Некоторые особенности JIT:

• Производство, ориентированное на спрос. www.geeksforgeeks.org JIT уделяет внимание производству товаров или услуг на основе фактического спроса клиентов, а не на основе прогнозов. www.geeksforgeeks.org
• Быстрая переналадка. www.geeksforgeeks.org JIT фокусируется на сокращении времени наладки или переналадки между различными выпусками продукции или производственными процессами. www.geeksforgeeks.org
• Непрерывное совершенствование. www.geeksforgeeks.org JIT способствует формированию культуры непрерывного совершенствования, предоставляя сотрудникам возможность выявлять неэффективные факторы и устранять их. www.geeksforgeeks.org

Kanban — система визуального планирования, которая поддерживает принципы JIT. www.geeksforgeeks.org Некоторые особенности Kanban:

• Визуальные доски. www.geeksforgeeks.org Kanban использует визуальные доски или карточки, чтобы обеспечить чёткое представление о ходе работы и статусе. www.geeksforgeeks.org
• Система вытягивания. www.geeksforgeeks.org Kanban работает по системе, основанной на вытягивании, при которой работа или материалы вытягиваются в процессе производства в зависимости от фактического спроса. www.geeksforgeeks.org
• Ограниченное количество незавершённого производства (WIP). www.geeksforgeeks.org Kanban устанавливает ограничения на количество задач или элементов, выполняемых в любой момент времени. www.geeksforgeeks.org
• Непрерывный поток. www.geeksforgeeks.org Kanban стремится наладить непрерывный поток работ, поддерживая сбалансированную рабочую нагрузку на разных этапах или в группах. www.geeksforgeeks.org

Таким образом, JIT фокусируется на общих принципах управления производством, а Kanban — на визуализации и контроле производственных процессов. При этом Kanban является важным элементом при внедрении метода JIT, так как с его помощью компании могут эффективно сообщать о своих производственных потребностях. leadstartup.ru