Основные преимущества методологии Kanban:

• Визуализация рабочего процесса. 24 Карточки на доске помогают увидеть прогресс и проблемы в движении задач. 2
• Концентрация на главных задачах. 4 В методике устанавливают лимиты для этапов работ и сотрудников. 4 Пока текущие задачи не завершены, нельзя брать новые. 4 Это снижает многозадачность и повышает концентрацию. 4
• Гибкость и адаптивность. 14 Kanban не требует жёсткого планирования и позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям. 1
• Улучшение качества и производительности. 1 Команды могут регулярно анализировать свои рабочие процессы и вносить изменения для повышения эффективности. 1

Некоторые недостатки методологии Kanban:

• Ограниченная структура. 1 Kanban не предоставляет чёткой структуры для планирования и управления проектами. 1
• Отсутствие чётких ролей и обязанностей. 1 Это может привести к путанице и неэффективности, особенно в больших командах. 1
• Необходимость самоорганизации команды. 1 Kanban предполагает высокий уровень самоорганизации и ответственности от команды. 1