Некоторые ключевые отличия теории справедливости от других мотивационных моделей:
- Фокус на восприятии справедливости. {10-host} Теория справедливости Джона Стейси Адамса строится на предположении, что сотрудники стремятся к справедливости в отношении вознаграждения за свой труд и что их мотивация и поведение на рабочем месте зависят от восприятия этой справедливости. {10-host}
- Субъективность восприятия. {10-host} Разные люди могут интерпретировать одно и то же соотношение вложений и вознаграждений по-разному в зависимости от их личных ценностей, ожиданий, прошлого опыта и других факторов. {10-host}
- Сравнение с другими. {7-host} {10-host} В теории справедливости люди оценивают свою работу и вознаграждение в сравнении с другими, что определяет их уровень удовлетворённости и продуктивности. {7-host}
- Реакция на несправедливость. {10-host} Если сотрудник воспринимает несправедливость, он может испытывать недовольство, стресс и демотивацию. {10-host} Адамс предполагает, что сотрудник попытается восстановить справедливость, возможно, изменив свои вложения или вознаграждения или изменив восприятие собственных вложений и вознаграждений. {10-host}
В отличие от многих других мотивационных теорий, теория ожиданий Виктора Врума, например, не фокусируется на потребностях человека, а рассматривает мотивацию как процесс рационального принятия решений. hurma.work Теория Герцберга, в свою очередь, делает упор на том, что нужно, чтобы сотрудники были довольны своей работой, в то время как другие теории сосредоточены на том, чтобы улучшить эффективность работы сотрудников. {8-host}