В чем заключаются ключевые элементы организационной теории по Барнарду?

Некоторые ключевые элементы организационной теории Ч. Барнарда:

• Формальная и неформальная организации. cyberleninka.ru Формальная организация намеренно создаётся руководством для достижения какой-то цели. cyberleninka.ru Неформальная организация — спонтанный продукт формальной, результат взаимодействий людей в процессе работы. cyberleninka.ru
• Потребности сотрудников. scienceforum.ru Первый общий элемент любой организации. scienceforum.ru Означает «деперсонализацию личных действий» ради достижения цели организации. scienceforum.ru
• Цель. scienceforum.ru Второй общий элемент организации. scienceforum.ru Является результатом достигнутой готовности членов организации сотрудничать. scienceforum.ru Руководитель должен довести до сознания каждого подчинённого общую цель или задачу организации. scienceforum.ru
• Общение. scienceforum.ru Ещё один общий элемент организации. scienceforum.ru Деятельность организации построена на общении, передаче информации. scienceforum.ru
• Сильная иерархия и власть. lib.lunn.ru Согласно Барнарду, власть реализуется не теми, кто её применяет, а теми, кто её признаёт и выполняет задания и поручения. lib.lunn.ru
• Высокая специализация и распределение работ. lib.lunn.ru Барнард выступает за высокую специализацию трудовой деятельности. lib.lunn.ru Причём специализация, прежде всего, относится ко всей организации, а не к отдельному специалисту. lib.lunn.ru
• Узкая область контроля. lib.lunn.ru Барнард говорит, что область контроля распространяется максимум на пятнадцать человек, так как в противном случае руководитель будет перегружен из-за затрат времени и коммуникации. lib.lunn.ru