Принцип структурирования проблем по методу McKinsey (MECE — Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive, «взаимно исключающие, совместно исчерпывающие») заключается в том, чтобы разделить проблему на отдельные непересекающиеся вопросы и убедиться, что при этом не упущено ничего из того, что относится к проблеме. 5

На практике это выглядит так: проблему разбивают на подпроблемы, после чего анализируют, является ли описание проблемы исчерпывающим и является ли каждая из подпроблем независимой от других. 2

Пример: компания-производитель задаётся вопросом, как ей увеличить продажи производимой продукции. 2 Стартовый список подпроблем может быть таким: усовершенствовать розничную торговлю, улучшить маркетинг, сократить издержки на производство продукции. 2

Таким образом, пункты стартового списка не должны пересекаться, но при этом должны охватить и исчерпать проблему полностью. 2