Философия Lean-производства (бережливого производства) заключается в постоянном совершенствовании рабочих процессов с целью устранения всех видов потерь при максимальной ориентации производства на потребительский спрос. 2

Некоторые принципы философии:

• Определение ценности. 5 Это то, что клиент хочет получить и за что он готов заплатить. 5 Определение ценности требует понимания потребностей и ожиданий заказчиков, изучения рынка и конкурентов. 5
• Построение потока ценности. 5 Это последовательность работ, которые преобразуют входные ресурсы в выходной товар, ценный для заказчика. 5 Построение потока требует анализа всех этапов, определения необходимых ресурсов, сроков и трат на каждом этапе, выявления потерь и излишков. 5
• Создание потока. 5 Поток — это непрерывное движение продукции от начала до конца без остановок, задержек или очередей. 5 Создание потока требует согласования всех элементов, устранения препятствий и барьеров, снижения времени цикла и увеличения скорости выполнения заказов. 5
• «Вытягивание» продукта потребителями. 2 Компания должна производить только тот продукт, который нужен потребителям, и только в том количестве, которое им необходимо. 2
• Постоянное совершенствование производственного процесса. 2 Бережливая система вводится на постоянной основе, а не ограничивается разовой оптимизацией. 2 Все сотрудники предприятия задействуются в улучшении работы компании и в устранении потерь там, где это возможно. 2

Главная цель Lean-производства — минимизация временных, трудовых и материальных потерь на всех этапах создания ценности для потребителей. 2